糯米網創立于2010年，在當年的團購大戰中脫穎而出，也是歷盡“戰火”的洗禮。但團購大戰太燒錢了，老東家人人網上市沒多久就泥菩薩過江了，只得將糯米網這個吞金黑洞賣掉。百度如獲至寶，全資收購糯米。

本來可以在千團大戰中隔岸觀火，狠賺這些團購網站的巨額廣告費。但百度不走尋常路，非得下場參與。早就想進軍O2O的百度正好有了糯米這個抓手，200億經費隨便花。但在與合并后的美團大眾點評面前，還是敗下陣來。在苦撐幾年之后，百度不得不斷臂求生，及時止損，關停百多糯米。

與此同時，百度在O2O領域的戰略也宣告徹底失敗。

糯米是百度失敗的投資項目之一。對于百度來說，失敗的經驗遠比成功的經歷更豐富。我們來看看，百度還干黃了哪些項目。

在電商領域，百度也曾輝煌過、掙扎過。但仍然還是起了個大早，趕了個晚集，屢戰屢敗而又屢敗屢戰。2008年，百度推出電商項目“有啊”，目標直指如日中天的淘寶網。

但作為搜索引擎，本身是個廣告平臺，親自干起了電商，直接干擾了自己的廣告業務，當當網京東商城等電商直接拒絕或者減半廣告經費。屋漏偏逢連陰雨，“有啊”的支付業務百付寶又沒能拿下支付牌照。“有啊”項目就終結了。

還有百度的“愛樂活”，后來更名為“樂貨”，估計很多人都沒聽說過。

還有后來的樂酷天、百度微購、百度值得買，盡管百度擁有巨大的流量優勢，但這些電商項目一直做不起來。

但百度仍舊不死心，2015年又上線了一個電商項目百度mall。這一次，百度不再追求用戶數量，而是定位中高端用戶，主打消費升級，只和高端品牌合作，但最終仍然歸于沉寂。

百度還干過一個在電商行業獨辟蹊徑的項目，電商返利網站百度VIP，但最終因為流量少，用戶少，盈利困難，在2017年關停。

百度在電商行業的做法是，干一個項目，拉一個團隊，效益不好就原地解散，再來一個團隊，繼續干下一個項目。沒有任何連貫性。這種做法，也讓人難以理解。

在社交通訊領域，百度2006年推出了類似于QQ空間的百度空間，后來又推出百度空間手機APP，趁著中國移動互聯網普及的東風，一度占據行業頭部。但新浪微博的崛起直接給了百度空間致命一擊。2015年，百度空間關停。

社交通訊領域，百度還做過“百度Hi”、百度私信，想要與騰訊一較高下，但最后都歸于沉寂。

定位真實社交的百度說吧，開創中國實名注冊的先河，也可能是過于真實，而導致用戶增長緩慢，最后又被新浪微博一棍子打倒。

在生活服務領域，百度在2015年上馬了百度醫生項目，是一個醫患雙選平臺，主要從預約掛號入手。但效果并不理想，2017年關停。

后來又有百度外賣。百度外賣2014年上線。一個互聯網科技公司去送外賣，雖然讓所有人深感意外，但是百度外賣很快占領市場33%的份額，大有顛覆美團的趨勢。但很快，資本大規模入局外賣行業，美團、餓了么分別獲得騰訊和阿里的投資，外賣行業大戰開始。百度外賣在大戰中持續衰落，最后被餓了么收購。

說起來你不相信，百度還賣過彩票。2014年，百度彩票項目上線，3年后，政策收緊，百度彩票業務違規，直接被關停。

還有一些奇奇怪怪的業務，比如百度百伯，就是百度伯樂的意思，是一個招聘網站，類似于今天的智聯，2011年上線，2013年就關停了。

百度音樂也曾經風靡一時。2006年，電腦裝機必備的千千靜聽被百度收購，后來更名為百度音樂。如今在音樂市場上的市場份額已經少得可憐，連后起之秀網易云音樂都能碾壓百度音樂。

還有百度安全衛士，百度搜索等等項目，雖然依然存在，但少有人用。愛奇藝這個項目，不能說成功，也不能說失敗。因為說他成功，他一直在虧損，說他失敗，他除了盈利以外一切數據表現得都非常好。

另外，需要更正的是，很多城市大街小巷出現的百度烤肉，跟百度沒有一點關系。百度已經多次起訴這些烤肉店。

除了以上項目，還有百度未來商店、百度直達號、百度云OS等等。從2006年至今的13年時間里，至少干黃了19個項目，平均8個月干黃一個項目。