從時(shí)間上來看，我國的莊家市場操縱行為大致可分為三個(gè)階段。

第一階段是弱莊階段（1990-1993）。這時(shí)期機(jī)構(gòu)很少，個(gè)人資金規(guī)模也很小、，股票籌碼嚴(yán)重供不應(yīng)求，如果某位大戶控制百分之幾的籌碼就可制造行情。但由于力量薄弱，這些莊家從不戀戰(zhàn)，掙錢就跑。這時(shí)的莊家控盤程度很低，籌碼脫手非常容易，因?yàn)樯艚颖P太踴躍了。

第二階段是半強(qiáng)莊階段（1994-1997）。1994年后滬深兩市均有大量的異地股上市，券商也逐步成長起來，成為證券市場中的一支堅(jiān)強(qiáng)力量，他們順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，配合國家政策，扶持地區(qū)經(jīng)濟(jì)，制造了許多“莊”的經(jīng)典故事，如青島海爾、深科技、東大阿爾派等。這時(shí)莊家與散戶的力量基本均衡，一般坐莊只要吸足20%-30%的籌碼即可制造一波行情，莊家動(dòng)作也比較謹(jǐn)慎，選股主要是挖掘價(jià)值被低估的個(gè)股，拉升目標(biāo)也不離譜，派發(fā)的價(jià)格散戶能認(rèn)可，坐莊也是成功的。相對(duì)而言，這個(gè)時(shí)期的莊家是“斯文典雅”的，莊股也比較少。

第三階段是強(qiáng)莊階段（1998-2002）。從1997年末開始，隨著市場的發(fā)展，有些投資者通過股票短期投機(jī)收益使資本大量增值，不管是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了的還是賬面上的，這些暴利的示范作用吸引了更多的人加入股市投機(jī)行列。這時(shí)機(jī)構(gòu)大戶增多，并隨著市場的進(jìn)一步發(fā)展，大量非銀行金融機(jī)構(gòu)及社會(huì)法人資金介入股市，使機(jī)構(gòu)投資者更多，實(shí)力更強(qiáng)。有些機(jī)構(gòu)大戶利用市場發(fā)展初期規(guī)章制度的不完善，開始動(dòng)用各種社會(huì)資源，對(duì)股票價(jià)格進(jìn)行操縱。其中最為明顯的是與上市公司進(jìn)行聯(lián)手進(jìn)行價(jià)格操縱。坐莊選股不再考慮價(jià)值發(fā)現(xiàn)，相反，越是業(yè)績差的，大家都不敢碰的，越能引起莊家的興趣。這一時(shí)期，莊家控盤程度一般在50%以上，有的甚至達(dá)80%以上。市場遍地都是莊股。他們在市場上呼風(fēng)喚雨，興風(fēng)作浪，制造了一個(gè)又一個(gè)暴富神話。以至于“股不在好，有莊則靈”，“無莊不成股”，“追蹤莊家，與莊共舞”成了廣大散戶的共識(shí)。散戶對(duì)莊家的感情復(fù)雜，可謂既愛又恨，甚至愛多于恨。如果在第二階段莊家與上市公司聯(lián)手還只是停留在炒作過程中出題材的層次上，那么，到這個(gè)階段，莊家主力已經(jīng)操縱上市公司的生產(chǎn)經(jīng)營，進(jìn)而對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行重組，控制董事會(huì)，控制核心管理層人員。操縱股價(jià)時(shí)間更長，獲取利潤更高。股價(jià)暴漲暴跌，莊家主力把股價(jià)、小股民玩弄于股掌之中，出現(xiàn)了所謂的長莊股、強(qiáng)莊股，其中“中科系”、“億安科技”就是代表。