據(jù)了解，這項(xiàng)交易涉及金額高達(dá)90億美元，將使中國(guó)華信每年獲得4200萬(wàn)噸和總量為26.7億噸油氣儲(chǔ)量的石油權(quán)益，躋身世界最大的石油公司之列。

中國(guó)華信董事局主席葉簡(jiǎn)明 圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

然而，中國(guó)華信的“幕后主使者”葉簡(jiǎn)明，在國(guó)內(nèi)的報(bào)道卻并不多見(jiàn)，他曾被《財(cái)富》雜志形容為“中國(guó)最神秘世界500強(qiáng)掌門(mén)人”。

這位低調(diào)的“掌門(mén)人”不僅神秘，還很年輕。40歲的他已率領(lǐng)中國(guó)華信連續(xù)4年入圍《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單。其中，在最新的排行榜中，中國(guó)華信作為上海唯一一家上榜的民營(yíng)企業(yè)，以437億美元營(yíng)業(yè)收入位列第222位。

葉簡(jiǎn)明的光環(huán)，還遠(yuǎn)不止這些。

他曾會(huì)見(jiàn)捷克總統(tǒng)米洛什·澤曼、以色列前總統(tǒng)佩雷斯，也受到緬甸國(guó)務(wù)資政昂山素季親切接見(jiàn)。與此同時(shí)，他還是捷克共和國(guó)總統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、美國(guó)能源安全理事會(huì)榮譽(yù)主席。

格魯吉亞第一副總理會(huì)見(jiàn)葉簡(jiǎn)明圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

這位出身福建的民營(yíng)企業(yè)家，為何成為了各國(guó)政要的“座上賓”？面對(duì)中石油、中石化主導(dǎo)的國(guó)內(nèi)能源格局，他如何率領(lǐng)中國(guó)華信在能源市場(chǎng)中分得一杯羹？

從僅有的公開(kāi)報(bào)道中，或許我們能窺見(jiàn)一二。

來(lái)自浦城的“猶太人”

葉簡(jiǎn)明出生于福建北部的一座小城——蒲城縣，他在接受《財(cái)富》專(zhuān)訪時(shí)談到，“我們家族比較大，對(duì)于等級(jí)非常看重”。

在此環(huán)境下長(zhǎng)大的葉簡(jiǎn)明，沒(méi)有變得極端和孤僻，反而漸漸養(yǎng)成了“家長(zhǎng)”的性格。他自稱(chēng)，“小時(shí)候在小孩子中做‘老大’，誰(shuí)被欺負(fù)我都會(huì)站出來(lái)”。

喜歡做“老大”的葉簡(jiǎn)明，做生意也很在行。早在初二時(shí)，他就已經(jīng)成為了萬(wàn)元戶。“我們山區(qū)有很多木頭，特別是我外祖母家里的人都在做木材生意，我?guī)退麄兣芡龋呑x書(shū)邊經(jīng)營(yíng)這些東西，也學(xué)了很多。”

積累經(jīng)驗(yàn)之后，葉簡(jiǎn)明漸漸開(kāi)始嘗試做投資。大學(xué)畢業(yè)后，他收獲了人生第一桶金。也正是這捅金，讓他在福州創(chuàng)立了公司。

如此大手筆的第一桶金是怎么得來(lái)的？葉簡(jiǎn)明透露，“一個(gè)港商到我們家鄉(xiāng)搞小商品市場(chǎng)，賺了很多錢(qián)以后開(kāi)始擴(kuò)張，又搞了幾個(gè)商品市場(chǎng)。大家看他賺了那么多錢(qián)，所有人都抵制不買(mǎi)了，導(dǎo)致房子蓋了幾年都賣(mài)不掉”。

原本是一潭死水的僵局，在葉簡(jiǎn)明看來(lái)卻是一次不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。“我當(dāng)時(shí)跟他提出，房子全部由我來(lái)賣(mài)，他一口答應(yīng)，折價(jià)給我，還說(shuō)十年之后給他錢(qián)。”令人意想不到的是，這些房子被葉簡(jiǎn)明一個(gè)月全部賣(mài)掉。

后來(lái)，這位港商對(duì)廈門(mén)的市領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，“你們這邊有個(gè)年輕人，就是你們的猶太人”。

收購(gòu)“華航”后發(fā)跡

2002年，葉簡(jiǎn)明創(chuàng)立中國(guó)華信，但中國(guó)華信真正進(jìn)入石油行業(yè)，是從2006年開(kāi)始的。

那一年，擁有大型柴油、燃料油、保稅油儲(chǔ)罐和其他設(shè)施的廈門(mén)華航石油公司公開(kāi)拍賣(mài)，中國(guó)華信因此獲得了廈門(mén)華航100%的股權(quán)。

入主廈門(mén)華航后，中國(guó)華信于2009年獲得成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)資格，葉簡(jiǎn)明的商業(yè)帝國(guó)也就此起航。

葉簡(jiǎn)明會(huì)見(jiàn)塞爾維亞總統(tǒng)顧問(wèn)米基奇 圖片來(lái)自中國(guó)華信

面對(duì)上游油氣被產(chǎn)油國(guó)控制，下游終端在國(guó)內(nèi)由幾桶油主導(dǎo)的局面，葉簡(jiǎn)明坦言，能源行業(yè)很難做。“我們開(kāi)始更多是在國(guó)際貿(mào)易上發(fā)力，摸索一個(gè)階段之后，我發(fā)現(xiàn)要在油氣能源行業(yè)里有話語(yǔ)權(quán)，終端是很重要的。”

機(jī)會(huì)很快來(lái)臨。2008年金融危機(jī)之后，歐洲許多油氣終端開(kāi)始拍賣(mài)，中國(guó)華信從法國(guó)、西班牙等國(guó)家收購(gòu)了不少油氣終端。

擁有終端之后，葉簡(jiǎn)明又開(kāi)始思考如何第一時(shí)間獲取上游油氣的權(quán)益。為此，他花了不少心思，其中就包括與各國(guó)政要打交道，葉簡(jiǎn)明的思路是首先建立公共外交。

“我們收購(gòu)了布拉格斯拉維亞足球俱樂(lè)部，它本來(lái)是捷克最老的俱樂(lè)部，瀕臨降級(jí)，現(xiàn)在被我們買(mǎi)了，重整旗鼓馬上就踢到歐冠。捷克的民眾一聽(tīng)到中國(guó)，可能就首先冒出中國(guó)華信。所以，無(wú)論是財(cái)團(tuán)、政商還是民眾，先讓他有這個(gè)概念，能認(rèn)可你、接受你，才能談合作。”

據(jù)了解，中國(guó)華信每年會(huì)拿出10%到20%的利潤(rùn)支持非政府組織，包括公益。通過(guò)香港中華能源基金會(huì)，中國(guó)華信開(kāi)展了強(qiáng)有力的公共外交活動(dòng)，與許多國(guó)家政要以及國(guó)際非政府組織建立了深厚關(guān)系。

正是這種資源的積累，讓中國(guó)華信在油氣的上游和終端，都擁有了話語(yǔ)權(quán)。葉簡(jiǎn)明表示，與各國(guó)政要交朋友，“沒(méi)有什么訣竅，真誠(chéng)是最重要的，你說(shuō)出去的話，要做到言而有信”。

不同的決策

有人問(wèn)，葉簡(jiǎn)明的不同之處在哪兒？

一位教授打了個(gè)比方，當(dāng)我們研究怎么將一個(gè)屋子的黃金搬走時(shí)，會(huì)在房屋外做A方案、B方案和C方案，而葉簡(jiǎn)明則二話不說(shuō)，踹開(kāi)門(mén)就把黃金搬走。這就是他的不同。

歐盟委員會(huì)主席容克會(huì)見(jiàn)葉簡(jiǎn)明 圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

葉簡(jiǎn)明創(chuàng)立的中國(guó)華信，雖然是民營(yíng)企業(yè)，也具有不同的基因——集體民營(yíng)制。他解釋道：“這就類(lèi)似于現(xiàn)在美國(guó)、歐洲很多百年企業(yè)，他的接班人不一定是他的孩子、他的后代。但是這個(gè)企業(yè)卻一直延續(xù)存在，經(jīng)久不衰，這個(gè)企業(yè)實(shí)際就是社會(huì)化的。”

之所以做出這樣的決策，源于葉簡(jiǎn)明早已看清中國(guó)企業(yè)不能長(zhǎng)久的背后原因。“除了經(jīng)營(yíng)本身的風(fēng)險(xiǎn)，很重要的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是內(nèi)部股權(quán)的爭(zhēng)奪。很多企業(yè)在還沒(méi)有完成戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)候，已經(jīng)在內(nèi)部的斗爭(zhēng)中倒下了。”

因此，中國(guó)華信在成立之初就提出不分股權(quán)。“無(wú)論多少人加盟進(jìn)來(lái)，包括我在內(nèi)，都為這個(gè)企業(yè)打工。但是這個(gè)企業(yè)不是國(guó)家的，是屬于社會(huì)的。”

葉簡(jiǎn)明的長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，也透露出他想打造的中國(guó)華信，絕不僅僅是一個(gè)時(shí)代的輝煌。因此，在企業(yè)的戰(zhàn)略布局上，他也深謀遠(yuǎn)慮。

“首先是緊隨國(guó)家戰(zhàn)略的方向，根據(jù)自我企業(yè)的微觀，到國(guó)家的宏觀，到國(guó)際的形勢(shì)，再來(lái)制定我們每一步的戰(zhàn)略，不是憑空的構(gòu)想，一步一步走得比較扎實(shí)。”

據(jù)了解，立足歐洲油氣終端，獲取上游油氣股權(quán)和權(quán)益之后，中國(guó)華信正將產(chǎn)業(yè)與金融結(jié)合，重點(diǎn)在物流上打通關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

“我們的目標(biāo)是最后能用金融全牌照設(shè)計(jì)產(chǎn)品，永遠(yuǎn)都占據(jù)制高點(diǎn)。” 葉簡(jiǎn)明說(shuō)。

來(lái)自：國(guó)是直通車(chē)（WednesdayNews）

作者：孫秋霞