在2017年、2018年娃哈哈也曾被傳要上市。

今年4月，本地另一家同樣很有故事的飲料巨頭，掌門人同樣很有個性的農夫山泉跑步去港交所上市之時，娃哈哈會不會也和資本市場親密接觸，又引發了媒體關注。

（一）

這么多次傳聞都抵不上7月3日下午這波——據悉娃哈哈考慮IPO，融資規模或超10億美元，潛在上市地點包括香港，目標是最早明年上市。

有時間表，有募資金額，這是娃哈哈最“靠譜”的一次上市傳聞。

曾經的宗慶后，被媒體問起上市，是這么回應的“娃哈哈不差錢，不需要上市”。

近年來宗慶后對資本市場的態度有所改變。轉折點是2017年娃哈哈三十周年慶典上，宗慶后首次改口“上市以后能加快企業發展，在適當時候娃哈哈也會考慮上市”。

2020年的這次上市傳聞關鍵信息簡潔明了，沒有贅語。

最先得到消息的是證券類媒體。雖然臨近周五的下班時間，全國各地的記者很快就將娃哈哈集團公關部的電話打爆了。

同樣占線的還有業內挺有名的食品飲料分析師朱丹蓬的電話。

“娃哈哈在慢慢布局新生代這個市場。要布局新生代這個市場，娃哈哈一定要把它的“五多”戰略落地，配合新零售、新營銷，適時IPO方向是正確的。”

朱丹蓬所說的“五多”即為多品牌、多品類、多場景、多渠道、多消費人群的戰略。

目前很多頭部企業都在這樣做，這對于公司的綜合實力、資金的要求比較高，所以朱丹蓬認為，娃哈哈也想通過IPO進行融資，提升核心競爭力，降低經營風險。

然而，娃哈哈集團公關部昨晚的回復直接推翻了外界的猜想——“沒有上市相關計劃”。

（二）

娃哈哈近年來的品牌動作挺多的。今年初，娃哈哈成了LPL的官方合作伙伴，聯手鐘薛高推出AD鈣奶味的“未成年雪糕”，還和泡泡瑪特合作推出了“盲水”，今年夏天，娃哈哈還推出了新包裝的pH9.0蘇打水，瓶身上的代言人是新晉人氣偶像許光漢。

這是用行動，向外界對于娃哈哈“廉頗老矣”評價的宣戰。

2018年4月，宗慶后之女宗馥莉擔任娃哈哈品牌公關部部長之后，有意打破娃哈哈原本主打懷舊的單一品牌形象。

2019年5月，宗馥莉以娃哈哈集團品牌公關部部長身份接受媒體采訪時表達了她的觀點——年輕一代消費者的崛起，讓整個飲料行業都在急劇變化。

“品牌煥新應是一個系統性的工作，不僅是產品視覺、概念和品牌露出層面的年輕化，更重要我們需要通過有效的溝通的方式去傳導給消費者。”

細品這位80后浙商的話，涌金君能體會到一絲弦外之音。彼時接手了公關品牌部的宗馥莉只能改包裝，新瓶裝的還是老飲料，口味沒變。

70 的父親仍然執掌著娃哈哈帝國。即便是疫情過后的這幾波連線央視云招聘、開辟保健品電商新賽道、宗慶后上直播送新產品，每一場老宗都是親自上陣。宗慶后的勤勉讓外界不忍去試探類似上市的敏感問題。

但是，宗馥莉不一樣。她在一次訪談中談過對上市的看法。宗馥莉表示上市是企業發展的正常舉措，企業今后的發展需要擁抱資本市場，只有完成與資本市場的結合才能助推企業走得更遠。

宗馥莉和父親一樣勤勉，但是她的業余生活和同齡人一樣豐富多彩。她從美國留學回來，接受過多元化的文化，投資視野也更為開闊。她曾經和涌金君聊天時談起，她會做些美股投資，看看美劇。

（三）

這次上市傳聞，不禁讓人探究，對資本市場態度迥異的兩代人是怎么達成共識？究竟是誰改變了誰？

事實上，涌金君觀察娃哈哈多年，覺得并非是父親或女兒的妥協，更多的是時代、市場的推動所致。娃哈哈這兩年正努力用圈層文化與新生代消費者溝通鏈接。

共識之下，2019年以來，宗家父女同框同頻的場面越來越多。接近娃哈哈集團的人士透露的消息是，繼出任品牌公關部部長之后，宗馥莉今年又擔任了娃哈哈集團銷售公司的副總。這個跨越非常值得關注。

當然，與其他公司上市不同，娃哈哈的上市可能還要復雜一些。

從1999年以來，娃哈哈實行員工持股計劃，目前已經實現全員持股，股東人數超過15000名。但根據IPO相關規定，擬上市公司申請上市的時候，員工持股計劃需要進行股東穿透處理，穿透后最終股東人數不超過200人。

從2018年開始，娃哈哈開始啟動員工股權回購。娃哈哈官方表示回購股份是為了激發員工工作積極性，鼓勵多勞多得，按對公司的貢獻度發放干股分紅。對于外界來看，娃哈哈清理現有股權結構或是為上市做準備。