人員素質(zhì)

①經(jīng)營管理能力：管理人員制定與時俱進的戰(zhàn)略目標的能力，對整個公司的運作能力，對風險控制、銷售方式、融資渠道和其他方面做出正確決策的能力。

②市場開拓能力：公司在對現(xiàn)有市場的市場劃分、競爭水平、目標客戶群的了解的基礎上，通過各種方式不斷提高自己產(chǎn)品的市場占有率和市場競爭能力。

③融資能力：公司為自身的發(fā)展需要，不斷地從各種金融機構(gòu)吸納資金的能力。

④技術(shù)實現(xiàn)能力：公司所擁有的技術(shù)和研發(fā)能力，能否為公司的產(chǎn)品滿足市場的需要，為產(chǎn)品的后續(xù)技術(shù)服務提供保障。

⑤經(jīng)營管理團隊：公司是否擁有一個具有積極的團隊精神、創(chuàng)新意識、豐富的管理經(jīng)驗、蓬勃向上的良好團隊。

市場前景

①進入市場的難易性：現(xiàn)有目標市場是否有較大技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘，主要競爭對手的市場競爭實力，是否有政策性的準入因素，與專利保護等使新的競爭者難以進入的因素。

②市場需求：市場目標客戶群對目標產(chǎn)品的需求。

③市場規(guī)模：市場目標客戶群對目標產(chǎn)品需要的總體容量。

④市場潛力：市場潛在客戶群對目標產(chǎn)品需求在未來的潛在容量。

⑤對產(chǎn)品限制的條件及其自由度：在政策、質(zhì)量、市場準入、與其他因素對產(chǎn)品要求上有無限制。

⑥對競爭者進入市場的防護：公司目標產(chǎn)品是否有足夠的壁壘用以防范新的競爭者進入。

⑦稅收優(yōu)惠政策：享受政府提供的哪些優(yōu)惠政策及未來可能的情況，特別是市場準入、減免稅收等方面的優(yōu)惠政策。