沒想到，樂視再次以“不走尋常路”的人設登上了熱搜。

　　網傳樂視仍有400多名員工，過著沒有“老板”的神仙日子，沒有996和內卷，也沒有拖欠過工資和社保。對此，樂視官方回應稱，情況基本屬實。

　　2017年賈躍亭赴美后，樂視就陷入大裁員、供應商催債等動蕩和債務危機。而從2021年開始，樂視卻開始靠自嘲營銷刷存在感，已然成了互聯網企業中的另類。

　　2021年春節，當互聯網企業帶著“分N個億”的Logo打紅包戰時，樂視直接帶著“欠122億”走來；2021年年底，當互聯網企業深陷“員工優化”風波時，樂視高調官宣不裁員，還逆行“漲薪”；不止于此，優酷、騰訊、愛奇藝等視頻平臺輪番漲價時，樂視卻稱會員不漲價，自身也不陪漲價……

　　樂視到底是靠什么活下來的？原因在于樂視此前的布局，仍在發揮作用。

　　首先是樂視IP版權、付費會員、短視頻運營等收入。

　　從2004年起，樂視就大規模收購版權，包括投資、自制的影視劇和小說等；后來，樂視又先后成為聯通的“內容供應商”、中影的網絡視頻獨家；到2021年，樂視共有新上跟播劇70部、片庫劇1068部、電影480部和動畫74部。

　　從現在來看，拿下《甄嬛傳》的版權，對樂視來說無疑是一步極有先見之明的棋，其所帶來的經濟效益，幾乎養活了整個樂視視頻部門，甚至有“樂視生存靠《甄嬛傳》”的說法。樂視官方曾回應，如果《甄嬛傳》版權不被花兒分銷給優酷，樂視回的血會更多。

　　不過，光靠《甄嬛傳》還真養不活樂視，據樂融致新CEO張巍估計，《甄嬛傳》的流量占比應該只有個位數。

　　另外，在短視頻運營上，樂視與快手開展版權合作，試水效果頗豐。2021年11月，樂視還推出了“鯨群計劃”，授權樂視旗下影視劇版權，經創作者實現作品的二次傳播，受到不少網友好評，幫樂視帶動了APP下載量和注冊會員人數的增長。

　　樂視的另一大重要收入來源，來自之前開發的副線業務，即電視、手機等硬件。

　　硬件的主體公司是樂融致新，而樂視網持有樂融致新大約25.1%的股份。

　　樂融致新的主要電視產品是樂視Letv，想當年，樂視超級電視滿級性能配置可以說“無敵”，如今樂視則堅持以同等性能更低價格來做新品。

　　樂視手機業務回歸后，相繼推出了樂視S1和樂視Y1Pro。值得一提的是，7月11日，樂視又發布了新款手機Y2Pro。這些新品手機均不超1000元，主打性價比。

　　除了電視、手機，樂視業務范圍還覆蓋了空調、電熱水器、智能門鎖、電動牙刷等。

　　此外，位于北京朝陽區姚家園的樂視大樓的租金，也被認為是樂視收入來源之一。

　　據公開信息，樂視大樓于2014年抵押給浙江中泰，為此，賈躍亭獲得了樂視控股為期兩年、年利率為8%的14.52億元融資。

　　2021年11月，樂視大廈以 5.73 億元的底價轉手于北京衡盈，卻遭韜蘊資本質疑，經查明，該公司實際控制人為浙江中泰，既是拍賣人又是競拍人的拍賣鬧劇，可見其“百足大蟲死而不僵”。

　　不過，這些收入只能維持著樂視的生存運營，據統計，2021年，樂視營收4.18億元，凈虧損21.46億元，也就是說，樂視根本無力還清債務。

　　可以預見的是，樂視的故事還在繼續，但離東山再起的距離還很遙遠。

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