好人長(zhǎng)安君原創(chuàng)作品

這兩天在很多平臺(tái)看到馬云的熱搜，說馬云在西班牙度假，過著令人羨慕的富豪生活。打開視頻評(píng)論區(qū)一看，果然還是風(fēng)涼話居多，那些罪名跟兩年前那場(chǎng)講話之后差不多，只不過這次聲浪小了很多。

這讓我想起兩年前（注：實(shí)際不到兩年），在外灘金融峰會(huì)講話一個(gè)月后，我在某個(gè)問答平臺(tái)上看到的一個(gè)問題：馬云是否走下了神壇？

也許這兩年來馬云在公共輿論中的銷聲匿跡，就是對(duì)這個(gè)問題最好的回答。

在這兩年，馬云為自己的“妄言”付出了巨大的代價(jià)。螞蟻金服至今沒有重啟上市，阿里的股價(jià)從最高點(diǎn)一路向下，最多時(shí)市值下降超過75%，相當(dāng)于市值減少4萬億以上。與此同時(shí)，他寄予厚望的湖畔大學(xué)關(guān)閉，我認(rèn)為這對(duì)于熱衷于傳道的馬云打擊最大，他借以建立頂級(jí)商業(yè)資源的渠道蕩然無存。

官媒層面上也給出了一個(gè)結(jié)論式的評(píng)價(jià)——沒有馬云的時(shí)代，只有時(shí)代的馬云。

在此之后，國(guó)家啟動(dòng)了史上最嚴(yán)厲的互聯(lián)網(wǎng)反壟斷調(diào)查，以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)最為嚴(yán)格的取締活動(dòng)，推出了共同富裕的國(guó)策，以及首次將科技創(chuàng)新放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心位置。

這一切都開始于馬云的那場(chǎng)講話。

有人可能會(huì)問，至于嗎？馬云的講話有那么大作用？

今天我們就來復(fù)盤一下馬云遭遇的那件“滑鐵盧”事件，以及他提前退休的真正原因。

壹

首先第一個(gè)問題，馬云“有罪”嗎？

很多支持馬云的人都傾向于這么一個(gè)說法，說馬云其實(shí)沒犯什么錯(cuò)，只是因?yàn)檎f了不該說的話，因言獲罪。認(rèn)為是馬云冒犯了金融系統(tǒng)的權(quán)威，我只能說，這種想法有些過于簡(jiǎn)單。

如果真的只是這樣，螞蟻金服被停止IPO已經(jīng)算是最大的懲罰，而絕不會(huì)出現(xiàn)官媒下結(jié)論的場(chǎng)面，湖畔大學(xué)也不會(huì)被關(guān)閉，更不會(huì)有后邊那些事。

想知道隱藏在這個(gè)事件更深層次的原因，我們需要重新回到那次峰會(huì)發(fā)言的內(nèi)容上來。

貳

馬云在上海外灘峰會(huì)上的發(fā)言，簡(jiǎn)單來說就是倆核心：批判當(dāng)前監(jiān)管制度過于保守嚴(yán)格，同時(shí)建議監(jiān)管給螞蟻金服這樣的企業(yè)松綁。

這次發(fā)言的背景是啥？螞蟻金服剛剛確認(rèn)上市，且市值估值超過了2萬億人民幣，其IPO規(guī)模也是巨無霸級(jí)別，而馬云是螞蟻金服的實(shí)際控制人、最大直接受益者。

有人評(píng)價(jià)說，螞蟻金服IPO被叫停是因?yàn)榇嬖诰薮蠼鹑陲L(fēng)險(xiǎn)，但事實(shí)真的如此？

螞蟻金服有一個(gè)被傳統(tǒng)金融業(yè)視為巨大風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)——金融杠桿太高。

啥意思呢？就是螞蟻金服賬戶上可能只有100億（甚至還不到），但是它通過大數(shù)據(jù)運(yùn)算、芝麻信用等技術(shù)，又通過平臺(tái)上的余額寶、借唄、花唄等業(yè)務(wù)撬動(dòng)起數(shù)萬億的資金流動(dòng)，并從中盈利。過去這些年，螞蟻金服構(gòu)建起了自己獨(dú)特的風(fēng)控系統(tǒng)，來防止極端情況的出現(xiàn)——如果這里邊某一個(gè)鏈條出現(xiàn)較大的問題，那么很可能就會(huì)引發(fā)整個(gè)業(yè)務(wù)體系的崩塌，從而引發(fā)危機(jī)。

理論上來講存在這樣的可能，而且這種情況一旦發(fā)生，后果就會(huì)很嚴(yán)重。

但我想說的是，螞蟻金服這種模式本身就迥異于傳統(tǒng)金融，那么為什么以傳統(tǒng)金融的模式來衡量這種新的金融模式呢？大家可以想想，自己用的支付寶有沒有出現(xiàn)過提現(xiàn)問題或者擠兌情況，或者其他大規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)性事件，可以毫不夸張地說，它的風(fēng)險(xiǎn)控制明顯好于絕大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)，甚至于這兩年銀行機(jī)構(gòu)普遍出現(xiàn)的資金內(nèi)控問題，也從未困擾過螞蟻金服。

實(shí)際上螞蟻金服IPO能夠走到接近成功上市的這一步，必然經(jīng)歷過多輪的討論和驗(yàn)證，不僅僅針對(duì)商業(yè)模式，風(fēng)險(xiǎn)控制更是審核工作的重中之重。

所以風(fēng)險(xiǎn)一說最大的風(fēng)險(xiǎn)跟螞蟻金服的當(dāng)下無關(guān)，而是跟未來有關(guān)。

同時(shí)我認(rèn)為金融系統(tǒng)內(nèi)的人們并非不清楚這一點(diǎn)。

事后給出這樣一個(gè)叫停理由，只是因?yàn)檫@是能說出口的最好的解釋，而更深層次的原因就不好公開講。

叁

在這里還要再回顧一個(gè)問題：銀行為啥不玩螞蟻金服的這一套、不賺這個(gè)錢？

畢竟借唄、花唄從本質(zhì)來講就是銀行的貸款、信用卡業(yè)務(wù)，而且螞蟻金服的利息比銀行要高不少，銀行的技術(shù)實(shí)力也并不比螞蟻金服差。

主要有兩個(gè)原因。

第一，銀行并不具備螞蟻金服那樣高效的金融技術(shù)和得天獨(dú)厚的“數(shù)據(jù)池”——大數(shù)據(jù)和云計(jì)算對(duì)螞蟻金服的業(yè)務(wù)展開至關(guān)重要。它們可以通過用戶的消費(fèi)習(xí)慣及其他信息做出風(fēng)控模型，芝麻信用的技術(shù)支撐也是大數(shù)據(jù)和云計(jì)算，而眾所周知，阿里在這塊技術(shù)上比較領(lǐng)先。

而很顯然，很多金融機(jī)構(gòu)沒有這個(gè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

第二，銀行的使命相比純粹盈利來說，還帶有穩(wěn)定金融系統(tǒng)的特性。

銀行可不只是服務(wù)于個(gè)人用戶，也不只是僅作吸儲(chǔ)放貸和信用卡業(yè)務(wù)，它的業(yè)務(wù)類型相比螞蟻金服要復(fù)雜得多。除了賺錢之外，銀行的大數(shù)據(jù)還能反饋某個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，對(duì)企業(yè)用戶甚至政府用戶的發(fā)展開發(fā)都有著舉足輕重的作用。

從戰(zhàn)略角度來講，銀行屬于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的經(jīng)脈組成部分，而螞蟻金服則沒有這種作用。

但是這次馬云的講話暴露出螞蟻金服的一個(gè)傾向：螞蟻金服想玩金融革新，而這就必然會(huì)向經(jīng)濟(jì)經(jīng)脈更深處滲透。

我相信這個(gè)意圖絕對(duì)引起了高層的注意。

你可以批評(píng)監(jiān)管部門的保守，也可以說中國(guó)的問題是缺乏金融生態(tài)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檫@些話都是有價(jià)值的評(píng)價(jià)，哪怕藏著私心。

但是后邊講到銀行，再聯(lián)系下邊這兩句話的時(shí)候，事情性質(zhì)就變了。

第一句話是“世界期待一個(gè)真正為未來而思考的金融體系”。

而按照馬云的話，這個(gè)金融體系毫無疑問以螞蟻金服作為模版。

第二句話是“功成不必在我”。

這句話說得很靠前，而且看上去非常正面，毫無毛病，后邊那些觀點(diǎn)跟這句話也都沒關(guān)系，但我個(gè)人認(rèn)為，這句話的后果可能最嚴(yán)重。

肆

所謂更深層次的原因，其實(shí)就是這段話所包含的兩層意思。

第一層意思，“螞蟻金服居然打算革銀行的命，染指經(jīng)濟(jì)核心，并很有可能拋棄傳統(tǒng)的風(fēng)控模式”。

如果按照馬云所說，螞蟻金服未來的使命就是建立或者嘗試建立新的金融體系。

這個(gè)金融體系的一大特點(diǎn)就是風(fēng)險(xiǎn)控制不追求嚴(yán)苛，為了鼓勵(lì)創(chuàng)新嘛。但是我們知道，螞蟻金服的資金來源主要還是這些銀行，如果照馬云的說法搞，那么發(fā)生大規(guī)模違約的概率就會(huì)直線上升，而一旦發(fā)生這類大規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)性事件，率先崩潰的就會(huì)是銀行，而銀行的崩潰往往會(huì)引發(fā)災(zāi)難性的連鎖反應(yīng)。并且因?yàn)槲浵伣鸱豌y行性質(zhì)的不同，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)基本完全被銀行承擔(dān)著，但誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的是螞蟻金服。說直白點(diǎn)就是，有福同享，有難你當(dāng)，這是第一個(gè)離譜的地方。

而如果真的搞成了，那么螞蟻金服就會(huì)成為新金融體系的核心，變成數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心平臺(tái)和資金通道，銀行反而有可能被邊緣化，這是第二個(gè)離譜之處。

然而最離譜的是，一家資本構(gòu)成復(fù)雜的民營(yíng)企業(yè)想沖擊一個(gè)由國(guó)有銀行為框架構(gòu)建的舊金融體系，并希望成為新金融體系的核心，只是想想就知道這件事有多荒謬。

基于這一層意思，螞蟻金服被迅速叫停也就順理成章。

但更為可怕的是第二層意思，馬云的講話顯露出過分的自信，而這份自信來源于馬云的能量。

這是一個(gè)不太能夠放在明面來講的理由。

馬云在公共輿論平臺(tái)的標(biāo)簽大多都是教師，但在我看來，他最重要的三個(gè)角色依次是企業(yè)家、校長(zhǎng)、教師。

首先說企業(yè)家，其實(shí)更準(zhǔn)確的說法應(yīng)該叫資本家。

我們這個(gè)社會(huì)其實(shí)不排斥資本家，堂堂正正賺的錢，可以堂堂正正地花，對(duì)于某些人“無商不奸、為富不仁”這類觀念，我一向鄙視。

資本家基本上都是擁有很多可調(diào)配資源的人，同時(shí)有著調(diào)動(dòng)遠(yuǎn)超自身財(cái)富的資本和資源的能力。

馬云在這方面應(yīng)該是國(guó)內(nèi)頂尖，他是浙商商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，或者說是事實(shí)上的領(lǐng)袖，同時(shí)這么多年對(duì)外廣泛投資，他能夠集結(jié)或者影響的資本和資源外人很難想象。

舉個(gè)例子來說吧，現(xiàn)在鐘睒睒是首富，但是如果說誰能調(diào)動(dòng)更多的資本或資源，我認(rèn)為依然是馬云。

所以他這個(gè)資本家的角色非常厲害，江浙滬是他的大本營(yíng)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)該都算是他的勢(shì)力范圍。

第二個(gè)角色是校長(zhǎng)，也就是湖畔大學(xué)的校長(zhǎng)。

這個(gè)學(xué)校主要是為了培養(yǎng)商業(yè)精英，或者說培養(yǎng)國(guó)內(nèi)商業(yè)精英，而這些商業(yè)精英畢業(yè)以后都將變成馬云的人脈。

這個(gè)角色有多厲害，大家可以參考一下民國(guó)時(shí)期創(chuàng)辦的黃埔軍校，以及黃埔軍校那位著名的校長(zhǎng)。湖畔大學(xué)沒黃埔軍校那么厲害，但性質(zhì)相似。

馬云可以依靠這個(gè)學(xué)校在全國(guó)創(chuàng)業(yè)者之中掐尖，換句話說他在壟斷下一代的商業(yè)精英。

所以當(dāng)相關(guān)部門注意到“馬云的自信”以后，湖畔大學(xué)的關(guān)閉也順理成章。

第三個(gè)角色是教師。

有人可能不解，這跟校長(zhǎng)的角色有啥不一樣？當(dāng)然不一樣，因?yàn)檫@個(gè)角色開始得非常早，甚至早于淘寶的出現(xiàn)。

可以這么說，馬云教得最好的不是英語，而是成功學(xué)與商業(yè)論。因?yàn)榘⒗锇桶偷木薮蟪晒Γ挠^念受到整整一代人的追捧。

兩年前的馬云，在輿論場(chǎng)上的任何言論幾乎都會(huì)被輿論解讀被公眾評(píng)論，這種具備很大解讀空間同時(shí)又獨(dú)樹一幟的語言風(fēng)格，讓他獲得廣泛的社會(huì)影響力。

對(duì)這個(gè)角色的應(yīng)對(duì)，應(yīng)該是媒體的噤聲。所以我們幾乎已經(jīng)看不到馬云新發(fā)出的聲音，以前的聲音也正在被淹沒。

那么我們現(xiàn)在回頭看看，馬云有對(duì)公眾的廣泛影響力，有對(duì)商業(yè)精英的影響力，同時(shí)也有巨大的資本與資源調(diào)動(dòng)能力，在這個(gè)前提下，如果他想要撇開監(jiān)管搞他所謂的“金融創(chuàng)新”，他有沒有這個(gè)能力搞成？他甚至有能力做性質(zhì)更惡劣的事。

當(dāng)這個(gè)問題被擺在高層面前的時(shí)候，我相信有些結(jié)果就已經(jīng)注定發(fā)生。

因?yàn)槭虑榈年P(guān)鍵不僅僅在于你想不想，更在于你能不能。

而那句“功成不必在我”是何等自信，這無異于表示——“我既想也能”。

伍

所以從今天來看，不是說馬云說錯(cuò)了話，或者有些話不該說，而是機(jī)緣巧合之下，馬云的這次講話暴露出一個(gè)嚴(yán)重的社會(huì)問題——在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)中率先富裕起來的人里，開始出現(xiàn)大概率有能力干擾甚至改變國(guó)家政策方針的人，而他們做的事情很可能帶來群體性災(zāi)難。

而這是國(guó)家層面絕不能接受的事情。

同時(shí)高層也開始思考，為什么會(huì)出現(xiàn)具備這種畸形能量的人？

答案是資本的無序擴(kuò)張，互聯(lián)網(wǎng)大型企業(yè)存在的壟斷問題，社會(huì)財(cái)富分配問題，以及整個(gè)經(jīng)濟(jì)基本面所呈現(xiàn)出的“脫實(shí)向虛”傾向。

然后就有了后來發(fā)生的事情，國(guó)家開始關(guān)注資本的無序擴(kuò)張，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壟斷，共同富裕的推出，以及將科技創(chuàng)新、脫虛向?qū)嵶鳛榻?jīng)濟(jì)發(fā)展新方向。

至于馬云，更像是一根導(dǎo)火索，他發(fā)揮了自己的歷史作用，而后成為歷史。

在這里我想復(fù)述一下兩年前所寫下的一段話，雖然很容易產(chǎn)生爭(zhēng)議，但我至今依然如此認(rèn)為：

“在中國(guó)近二十年發(fā)展起來獨(dú)當(dāng)一面的互聯(lián)網(wǎng)科技公司中，我真正佩服的企業(yè)家只有兩個(gè)，一個(gè)是馬云，一個(gè)是任正非。

因?yàn)樗麄冋嬲⑵鹆松鷳B(tài)型企業(yè)，對(duì)于行業(yè)的重塑以及商業(yè)模式的超前探索，都給出了極好的典型。

生態(tài)型企業(yè)是什么？就是它可以撬動(dòng)一整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，能夠重塑上中下游，能夠讓社會(huì)中許多人和企業(yè)都能參與進(jìn)來。阿里巴巴帶動(dòng)了眾多中小企業(yè)的發(fā)展，對(duì)物流快遞行業(yè)、零售業(yè)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等多個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了深刻而長(zhǎng)遠(yuǎn)的改變；華為帶動(dòng)了中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)通信行業(yè)、國(guó)內(nèi)ICT行業(yè)等產(chǎn)生了積極影響，更推動(dòng)了國(guó)家對(duì)于科技創(chuàng)新的重視。

而相比這倆企業(yè)，其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭或科技巨頭或許自身體量龐大，不遜色于這兩家企業(yè)，但是它們?cè)诮甑陌l(fā)展歷程中所起的作用更多在于自身的盈利，它們無法帶動(dòng)大片的上下游企業(yè)，更無法推動(dòng)某個(gè)行業(yè)的深刻發(fā)展，甚至有時(shí)候還會(huì)成為創(chuàng)新的阻礙。”

基于這個(gè)理由，兩年前我認(rèn)為馬云不該被全面否定，甚至于不該被“隱退”。

但兩年后，我認(rèn)為一切都是最好的安排。